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領(lǐng)導力總裁研修班心得體會(huì ),領(lǐng)導力培訓手記26:中層干部管理研修班

日期:2021-08-13 18:05:01     瀏覽:799    來(lái)源:北京企業(yè)管理
核心提示:現在各大企業(yè)對高管的要求是越來(lái)越嚴格,通過(guò)各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學(xué),可以通過(guò)領(lǐng)導力總裁研修班心得體會(huì ),了解到2011年**教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學(xué)習總結

現在各大企業(yè)對高管的要求是越來(lái)越嚴格,通過(guò)各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學(xué),可以通過(guò)領(lǐng)導力總裁研修班心得體會(huì ),了解到2011年清華*教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學(xué)習總結,北京*國學(xué)精粹與領(lǐng)導智慧高級研修班有什么特色?,清華*工商管理EMBA總裁高級研修班41期【精彩回顧】,清華*工商管理(EMBA)總裁高級研修班第38期課程回顧,課程回顧 | 清華*工商管理EMBA總裁研修班,領(lǐng)導力和執行力要怎么提升,領(lǐng)導力和執行力提升的心得體會(huì )有哪些?請朋友們說(shuō)說(shuō)看!,領(lǐng)導力培訓手記26:中層干部管理研修班??的詳細內容。

1.2011年清華*教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學(xué)習總結

報到地點(diǎn):清華* 報到時(shí)間:2011年7月17日(周日) 入營(yíng)時(shí)間:2011年71、2010“我的未來(lái)我做主”卓越起點(diǎn)高級提升營(yíng)證書(shū); 2、營(yíng)員班級通訊錄一

2.北京*國學(xué)精粹與領(lǐng)導智慧高級研修班有什么特色?

★實(shí)戰把國學(xué)中“立命轉運”的方法用于解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)觀(guān)命、審命、解命的系統思維,實(shí)現立命、改命,繼而轉運的目的?!飳?shí)修將“修身養性”與工作、生活和管理實(shí)踐相結合,使領(lǐng)導人的心靈得到凈化和提升,從而煥發(fā)出強大的領(lǐng)導力與感召力?!飳?shí)證通過(guò)漸修頓悟的程序追求“明心見(jiàn)性”之根本目的,用親身經(jīng)歷體悟國學(xué)智慧之精妙,讓學(xué)員在實(shí)踐中感受脫胎換骨的生命新氣象。

3.清華*工商管理EMBA總裁高級研修班41期【精彩回顧】

  9月18日,工商管理EMBA總裁高級研修班41期的同學(xué)們在藍調莊園進(jìn)行拓展活動(dòng),同學(xué)們列隊整齊,在教練風(fēng)趣幽默的引導下,很快進(jìn)入了團建活動(dòng)的氛圍中,開(kāi)始分隊競選隊長(cháng)、選做隊旗、唱隊歌,大家用呼聲釋放自我,用歌聲傳遞真情,由此完美拉開(kāi)此次拓展活動(dòng)的序幕。   在“呼吸的力量”游戲體驗的過(guò)程中,團隊成員們共同配合,攻克了一個(gè)個(gè)曾經(jīng)認為不可能完成的任務(wù),項目結束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰的激情,充分地體會(huì )到了團隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導力、執行力和團隊協(xié)作等與工作息息相關(guān)的管理藝術(shù)?! ★埡?,大家稍作休息,攢足了精神,進(jìn)入了下午的“最強戰隊挑戰賽”訓練項目,這個(gè)環(huán)節也是充分考驗大家團結協(xié)作的精神,在大家不拋棄,不放棄,不斷嘗試、認真總結下,終于成功突破了層層困難,不斷超越自己團隊的*成績(jì),每個(gè)人都為了團隊的勝利而努力,*,又為了團隊的勝利而拼盡全力!   拓展活動(dòng)  此次的素質(zhì)拓展活動(dòng)增強了班級的凝聚力和團隊向心力,增進(jìn)了同學(xué)情誼,同時(shí)大家充分體會(huì )到了遇到困難時(shí)更應該緊密團結、百折不撓,不斷激勵自己,砥礪奮進(jìn),勇往直前?! ?月19日-20日,北京理工*管理與經(jīng)濟會(huì )計系副主任孫利沿老師為41期學(xué)員講授了《決策者的財務(wù)分析》,同學(xué)們紛紛反饋獲益匪淺?! O利沿教授從*審計政策與管理體制改革出發(fā),引領(lǐng)同學(xué)們認識企業(yè)報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表),走進(jìn)報表世界,學(xué)會(huì )聆聽(tīng)報表傳遞給企業(yè)的信息;強調拿到企業(yè)報表后,首先要通讀三張表,看是否有異??颇炕虍惓=痤~,或從表中不同科目金額的分布來(lái)檢查,切忌先做一些復雜的比率計算或統計分析。   一天的課程效果異彩紛呈,*孫利沿教授對三大財務(wù)報表做出形象總結:  資產(chǎn)負債表——錢(qián)從哪里來(lái),投資在哪種資產(chǎn)上;  利潤(損益)表——各類(lèi)成本的結構利潤的品質(zhì);  現金流量表——經(jīng)營(yíng),投資,理財三種活動(dòng)的現金流入和流出;  授課過(guò)程中,孫利沿教授分別穿插了萬(wàn)達、美的等企業(yè)作為案例進(jìn)行分析,和大家全方位解讀了企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營(yíng)決策,強調作為企業(yè)管理者一定要學(xué)習財務(wù),提升財商思維。清華*工商管理EMBA高級研修班【官方報名】 - 清華*工商管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*工商管理EMBA高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

4.清華*工商管理(EMBA)總裁高級研修班第38期課程回顧

  面對大量的來(lái)自于新生代人群的管理挑戰,越來(lái)越多的決策者意識到自身的領(lǐng)導力問(wèn)題。面臨這種困境,企業(yè)發(fā)展在學(xué)習西方現代管理理念的同時(shí),更要領(lǐng)悟東方傳統哲學(xué)智慧的偉大力量,建基于*文化哲思之上的戰略思維?! ≌n堂上,蔡老師從深入了解領(lǐng)導力的內涵、挑戰現狀—識人用人、使眾人行—領(lǐng)導者制度化建設與權變思維、激勵人心—領(lǐng)導者如何有效的激勵下屬、領(lǐng)導的*境界—培育優(yōu)秀企業(yè)文化等五個(gè)方面結合典型案例做了深入淺出的講授,課程集合了我國歷史上優(yōu)秀的文化傳統和智慧,將國學(xué)精華與企業(yè)管理和領(lǐng)導力融為一體,整個(gè)講授過(guò)程氣氛活躍、掌聲雷動(dòng),問(wèn)答、搶答、小測試等穿插,緊張、愉悅而又熱烈,每位學(xué)員深深融入其中。干貨滿(mǎn)滿(mǎn),精彩紛呈,幽默生動(dòng),現場(chǎng)掌聲雷鳴,學(xué)員紛紛“點(diǎn)贊”!  滿(mǎn)滿(mǎn)一天的課程,讓企業(yè)家們重溫了歷史,開(kāi)闊了眼界,收獲了知識,增長(cháng)了智慧,基本掌握了如何用國學(xué)智慧領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展的路子、方法和步驟,為企業(yè)健康發(fā)展泵入了新鮮血液?!  皩W(xué)必求其心得”,學(xué)員們相互之間還進(jìn)行了交流與溝通,總結學(xué)習心得,與大家分享,作為一個(gè)知識轉化的過(guò)程,對理論與實(shí)踐的結合、在實(shí)際管理中有著(zhù)舉足輕重的作用。在這樣一場(chǎng)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的EMBA核心課之中,現場(chǎng)學(xué)員們對此次活動(dòng)表示了深度的支持與認可,愿與融商平臺同修同進(jìn),一起邁開(kāi)學(xué)習的步伐,正如斯,“讓我們沉默中風(fēng)雨同路,無(wú)聲處驚雷起航?!鼻迦A*工商管理(EMBA)總裁高級研修班【官方課程】 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*工商管理(EMBA)總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

5.課程回顧 | 清華*工商管理EMBA總裁研修班

  2021年,一個(gè)牛氣沖天的一年,更多機遇和挑戰迎接大家,不確定的是環(huán)境,確定的是自己的努力學(xué)習,承擔重任把握時(shí)代與人生的方向引領(lǐng)創(chuàng )新,提升境界擴展格局,成就人生新高度.  5月17-18日,在這春暖花開(kāi)、草長(cháng)鶯飛的季節,我們再次相聚北京清華園課堂,讓我們一同回顧下這兩天的課程吧?! ?天課程  當今,互聯(lián)網(wǎng)已走向萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)期已進(jìn)入后半場(chǎng),很多傳統的完全以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的商業(yè)模式基本上到了天花板。企業(yè)如何理解萬(wàn)物互聯(lián)概念,并在此基礎上與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行創(chuàng )新,是企業(yè)面臨的一個(gè)全新挑戰,并充滿(mǎn)無(wú)限機遇?! 〗裉斓恼n程中,舒國華教授從商業(yè)模式,痛點(diǎn)思維,尖叫點(diǎn)思維,爆點(diǎn)思維,本質(zhì)剖析,創(chuàng )新工具六個(gè)方面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)進(jìn)行了系統梳理,并以案例的方式,進(jìn)行了企業(yè)基于信息化戰略的創(chuàng )新解析?! ⊥ㄟ^(guò)對企業(yè)信息化的學(xué)習,同學(xué)們了解了萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)質(zhì)態(tài),企業(yè)運營(yíng)中快速應變的能力也必將得到大幅的提升?! ⊥硌纭 ⊥砩衔覀円煌巴銉核木懦沁M(jìn)行班級交流晚宴,班級里真是臥虎藏龍,才藝滿(mǎn)滿(mǎn),更是將一天的活動(dòng)推到了高潮?! 〉诙斓恼n程  楊慧老師和藹親切,課程內容的設置非常的詳細,為大家講解了什么是招商營(yíng)銷(xiāo),招商的八種模式,招商成功及失敗的關(guān)鍵,招商團隊的打造,企業(yè)及產(chǎn)品的定位等,并給到了大家非常多實(shí)用并且好用的干貨工具,同學(xué)們精力集中不敢錯過(guò)任何內容?! 槠趦商斓恼n程雖已經(jīng)結束,但是余熱根本停不下來(lái)。征戰商場(chǎng)須厲兵秣馬,“創(chuàng )新型企業(yè)工商管理EMBA總裁研修班”更像是加油站,導師們毫無(wú)保留的傳授,為學(xué)員們助力前行。學(xué)員們紛紛大呼:“遍地干貨,值了!”對于領(lǐng)導力、經(jīng)濟形勢分析、管理能力增長(cháng),相信學(xué)員們早已有了答案。同時(shí)也希望有更多的同學(xué)加入到我們的知識盛宴,春夏秋冬,風(fēng)里雨里,我們在清華園等你!清華*總裁班:清大•工商管理(EMBA)總裁高級研修班【官方報名】 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*總裁班:清大?工商管理(EMBA)總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學(xué)習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

6.領(lǐng)導力和執行力要怎么提升,領(lǐng)導力和執行力提升的心得體會(huì )有哪些?請朋友們說(shuō)說(shuō)看!

知己善任,信任員工;

7.領(lǐng)導力培訓手記26:中層干部管理研修班

寫(xiě)在前面:很多企業(yè)有培養中層儲備干部的需求,借鑒高校的方式,以研修班的方式開(kāi)展也是一種不錯的選擇。我們憑借多年行業(yè)沉淀,儲備了許多優(yōu)秀的高M(jìn)BA實(shí)戰派老師,因此也幫助一些企業(yè)實(shí)施了中層干部管理研修班,和傳統的高校MBA班有所不同,我們更強調實(shí)戰、學(xué)習致用,先把方案分享給大家,歡迎有需求的企業(yè)聯(lián)系我哦~一、項目背景高層戰略清晰,中基層執行到位,企業(yè)方能形成合力與競爭力。中基層管理者的執行力與凝聚力,決定了企業(yè)基業(yè)長(cháng)青和戰略轉型升級的質(zhì)量。本項目采用華為等標桿企業(yè)*的人才培養理念與方式,依托同濟、交大、復旦、北大等高校優(yōu)質(zhì)的師資力量和強大課程資源,針對30-40名中基層管理干部,設計為期一年理論學(xué)習加半年實(shí)踐提升的研修班訓練,旨在為企業(yè)培養一批職業(yè)素養優(yōu)良、管理知識建構完整、領(lǐng)導藝術(shù)理解透徹,管理工具和方法掌握扎實(shí),具備MBA管理視野,擁有創(chuàng )新思維和管理實(shí)踐能力的管理人才。二、項目收益1、一支隊伍:培養一批踐行企業(yè)文化、高效執行企業(yè)戰略,具備杰出實(shí)戰管理和領(lǐng)導能力的中層儲備管理隊伍。2、一系列業(yè)務(wù)解決方案:結合學(xué)員和各*的工作實(shí)際,在實(shí)戰派導師的指導下,以課題研究和在崗實(shí)踐的形式,幫助各*切實(shí)改善業(yè)務(wù)與團隊管理中存在的弊端。3、一套成熟的人才培養方法:輸出標準高效的管理人才選拔、培養模型和培養方案,將標桿企業(yè)的人才培養理念與方法引入企業(yè),提高管理人才的培養能力與實(shí)效成果。4、推動(dòng)企業(yè)文化的落地:加強管理者橫向交流,促進(jìn)跨*協(xié)作,增強中基層管理者的凝聚力,培育尊重、關(guān)愛(ài)、信任、負責、共享的文化,激發(fā)企業(yè)活力、學(xué)習力和創(chuàng )新力,營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。三、課程設置四、培養方式1、理論+實(shí)踐雙導師制:項目分理論學(xué)習、在崗實(shí)踐、課題研究三大部分,除了配備理論教學(xué)的導師,還配備負責在崗實(shí)踐與課題研究的實(shí)踐老師,負責全程督促學(xué)員完成行動(dòng)實(shí)踐的學(xué)習轉化與課題研究報告,幫助每位學(xué)員完成從理論到實(shí)踐的轉化。2、閉環(huán)培養:本項目堅持學(xué)以致用,強調實(shí)戰,采取六步閉環(huán)的培養方式:診斷調研,界定學(xué)員學(xué)什么;項目宣傳,激發(fā)學(xué)員愿意學(xué);講師授課,帶動(dòng)學(xué)員掌握學(xué);在崗實(shí)踐,督促學(xué)員應用學(xué);線(xiàn)上輔導,保障學(xué)員總結學(xué);成果輸出,推動(dòng)學(xué)員持續學(xué)。3、積分考評:本項目利用學(xué)習積分記錄學(xué)員的學(xué)習表現,對學(xué)員進(jìn)行考核與評價(jià),積分考評的內容有考勤、課堂表現、在崗實(shí)踐、課題研究、上級評價(jià)、結業(yè)答辯六部分組成,對學(xué)員的理論掌握及實(shí)踐應用進(jìn)行全面評價(jià)、考核與指導。五、結業(yè)考核 1、學(xué)制一年半,每月利用一個(gè)周末,集中學(xué)習1-2天,共計18天。(除在企業(yè)內部上課之外,期間安排在線(xiàn)課堂、企業(yè)參訪(fǎng)等多元化教學(xué)活動(dòng)。)2、學(xué)員完成全部課程和實(shí)踐學(xué)習,以案例展示作為結業(yè)論文匯報,通過(guò)答辯考核者,頒發(fā)富春控股《卓越中層經(jīng)理研修班》結業(yè)證書(shū)。3、結合學(xué)員的課堂表現、實(shí)踐作業(yè)質(zhì)量與課題研究成果,將學(xué)員分為四檔:優(yōu)秀學(xué)員(1-2名)立即可以晉升,良好學(xué)員在經(jīng)過(guò)3~6個(gè)月的在崗實(shí)習后可以得到晉升,一般學(xué)員繼續在人才池中深造,淘汰學(xué)員兩年內不得入選儲備干部池。本自媒體聚焦分享領(lǐng)導力培訓實(shí)踐、個(gè)人效能、高效學(xué)習等文章,歡迎關(guān)注我,持續學(xué)習,經(jīng)營(yíng)高效能的幸福人生!本人專(zhuān)注為中小企業(yè)提供領(lǐng)導力系統化定制訓練項目,專(zhuān)注提供人才培養體系建設顧問(wèn)服務(wù),專(zhuān)注研究組織學(xué)習和個(gè)人學(xué)習,使命就是為大家提供*質(zhì)的學(xué)習和培訓資源,如果您有管理培訓或人才培養的需求,歡迎聯(lián)系我,期待與您一起為企業(yè)的人才培養貢獻出自己的力量。

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