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          博學PMI敏捷管理專業人士(PMI-ACP?)

          博學PMI敏捷管理專業人士(PMI-ACP?)

          授課機構: 全國博學教育

          課程價格: 請咨詢客服

          開班時間:隨到隨學

          上課地址: 請咨詢客服

          優惠價格: 請咨詢客服

          咨詢電話:400-850-8622

          課程介紹

          發布日期:2023-03-24 09:33


          PMI敏捷管理專業人士(PMI-ACP?)

          課程介紹:

          PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出的針對敏捷管理的認證。

          該認證主要針對當今的UVCA時代(易變性、不定性、復雜性與模糊性),依照敏捷宣言,遵照敏捷的12原則,融合了SCRUM(敏捷開發)、XP(極限編程)和Lean Development(精益敏捷)等各類敏捷實踐,幫助敏捷實踐者更好地擁抱變化,滿足客戶、創造價值。

          對比同類認證,PMI-ACP更系統、更實戰,用一門綜合的情景考試,全面考核考生對敏捷理念、知識框架以及各類技術的掌握情況,以及應對各類敏捷情景的能力。

          課程價值:

          ? 掌握敏捷核心理念,基礎框架,以及各類工具、實踐

          ? 實現價值驅動的敏捷管理,幫助組織適應迅速變化、不確定的、復雜的業務需求

          ? 改變傳統的交付模式,以增量式、持續交付方式幫助企業盡早驗證并逐步實現價值、減少因變化與不確定性帶來的浪費

          課程對象:

          . 項目經理、項目總監

          . 產品經理、研發經理

          . PMO等敏捷相關實踐人員

           

          認證考試:

          在5年內有2000小時以上項目管理經驗或具有PMP、PgMP認證者,除一般項目管理經驗外,過去3年內,參與的項目團隊已經采用1500小時敏捷方法。接受PMI REP敏捷項目管理培訓,獲得21PDUs。

          課程大綱:

          課程內容

          *天

          一、 敏捷及ACP概述

          ? 為什么需要敏捷?

          ? 敏捷宣言及十二原則

          ? 敏捷框架簡介

          ? PMI-ACP考試介紹

          二、 敏捷的原則與心態

          ? 敏捷總體原則解讀

          ? 敏捷心態建設

          ? 敏捷組織就緒準備

          三、 價值交付驅動

          ? 價值評估

          ? 價值規劃

          ? 交付與確認價值

          ? 跟蹤與報告價值

          第二天

          四、 相關方管理

          ? 識別相關方

          ? 相關方分析

          ? 管理相關方參與

          五、 團隊管理

          ? 團隊績效的度量

          ? 自組織團隊及工作模式

          ? 敏捷團隊的核心角色

          ? 組建高效、敏捷的團隊

          ? 團隊的日常管理

          六、 敏捷規劃

          ? 敏捷計劃的組成

          ? 敏捷規劃的過程:產品分解、迭代規劃

          ? 敏捷的估算

          第三天

          七、 敏捷執行

          ? 敏捷執行的相關過程:每日站會、迭代評審

          ? 發現問題

          ? 解決問題

          八、 持續改進

          ? 持續改進的具體工作:迭代回顧

          ? 過程的定制與優化

          九、 敏捷框架與實踐工具

          ? Scrum、極限編程、精益、看板

          ? 實踐工具匯總

          第四天

          十、 PMI- ACP知識串講、模擬考試

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